Судостроение на кадровом крючке

Несмотря на турбулентное состояние экономики, российские верфи загружены заказами. Их исполнение, наряду с другими проблемами, усложняется дефицитом квалифицированного персонала. За 2022 год компании судостроительного сектора разместили на 26% новых вакансий больше, чем в прошлом году. Изменить ситуацию исключительно усилиями бизнеса невозможно, так как необходимо возрождение и обновление системы профессиональных учебных заведений, образовательных программ вузов.

По данным аналитиков HeadHunter, за 2022 год компании из судостроительной отрасли по всей России разместили более 20 тыс. вакансий для сотрудников разных специализаций, что на 26% больше, чем годом ранее. Возглавил список регионов, нуждающихся в новых сотрудниках для работы на верфях, Санкт-Петербург, разместив каждую пятую вакансию (20%, или более 1,1 тыс. вакансий). Далее следует Удмуртия (10% вакансий от всего объема по стране), и замыкает тройку лидеров Приморский край (7%).

При этом медианная зарплата по стране в этой сфере составляет 80 670 рублей. За год зарплата выросла на 24%, или 15 600 рублей.

В условиях дефицита

Дефицит кадров — ​давняя проблема российского судостроения, которая в прошлом году обострилась: заказы есть, рук не хватает. Такая ситуация характерна как для крупных, так и для небольших верфей.

«Дефицит персонала связан с ростом объема производства и высокой загрузкой предприятий. Нехватка персонала имеет и региональную специфику. Так, в Санкт-Петербурге огромная конкуренция за кадры, предприятия стараются предложить лучшие условия. При этом представителей рабочих профессий в Санкт-Петербурге не так много, как в других регионах, поэтому верфи помимо конкурентной заработной платы и социального пакета предлагают соискателям обучение в своих учебных центрах для получения нужной профессии», — ​рассказали ИАА «ПортНьюс» в АО «Объединенная судостроительная корпорация» (ОСК).

Для эффективного использования персонала в ОСК ведется работа по балансировке дефицита и профицита работников: с 2020 по 2022 год между предприятиями корпорации через ресурсный центр было перемещено более 4,5 тыс. работников. В самой ОСК экономический эффект от такого подхода оценивают в 120 млн рублей.